Consolider son Courage Managerial

Définir et caractériser le courage managérial

• Qu’attendez-vous d’un manager exemplaire ?
• Motivations et contraintes du management et du pilotage de groupe
• Le courage du guerrier et celui du manager sont-ils identiques : de la notion de peur, de facteurs de motivation et de sécurité

Savoir faire preuve de courage dans le quotidien et dans l’adversité

• Reconnaître et bien traiter une situation à risque
• Techniques pour démontrer son courage et aller à l’avant des problématiques
• Dans quelles mesures et comment défendre un collaborateur ou son service face à des critiques ?
• Qu’est ce qui rend une décision impopulaire ?
• Comment se traduit le manque de courage managérial ?

Exercer une gestion courageuse au sein de son équipe

• Pratiquer le courage dans son quotidien de manager d’équipe
• Quelques exemples de comportements courageux

Mises en situation

• Définir et caractériser le courage managérial
• Savoir faire preuve de courage dans le quotidien et dans l’adversité
• Exercer une gestion courageuse au sein de son équipe

La formation s’adresse à tous les managers opérationnels

Les fonctions supports

Durée : 1 jour / 7 heures

Réf : GRC  CCM

• Exercices d’application adaptés aux métiers des participants
• Livret remis à chaque participant
• Tarif unique de 1 à 8 collaborateurs d’une même entreprise
• Possibilité d’adapter le contenu dans notre formule « sur-mesure »
• Formateur, ancien Responsable opérationnel spécialiste de la Relation Clients

Méthodes pédagogiques 

• Partage d’expériences
• Apports d’expertise et études de cas issus de situations réelles d’entreprise
• Exercices pratiques